http://esf.fz.soufun.com搜房二手房网 2008 年3 月19 日 郑倩丹 福州搜房
曾经也有人离开过，但是最终还是回来了，为什么？他们说，我们在别的企业也是在工作，但是在这儿工作，其乐无穷。我想，这就是在精英的队伍里不断接受挑战超越自我的乐趣吧。
今后，我们打算从教育入手，培养专业的经纪人。我们已经与一些大中专院校洽谈，设立职业培训机构，用两年的时间培养学生的专业技术，半年实践，之后直接进入企业。我们要以长远的眼光来看待事物，从源头解决人力资源的问题。为今后的市场做铺垫，帮社会培养人才，提高整个行业的服务能力。
旗舰店进行资源高度整合
搜房网：和同行相比，您觉得南亚达房产的优势体现在哪里？
韦总：其实并无太多的差异，营销只是一种手段，我们与别人同样在做，讲究诚信，不赚差价等等。只能说今后我们的发展战略或许与其他企业相比有所不同。我们打算采取从小门店向大门店发展的策略。现在，南亚达已经建立了一家福州最大的门面店，面积达到200多平方米。我们将此作为市场的切入点，现在还在摸索整合的过程中。虽然现在的成本较高，不过这种策略实现了资源的高度整合，而且非常有利于企业品牌的树立和推广。今后，我们将引进家居装潢，在大门店里可设置展区，也能为一手房的楼盘展示做准备……为客户提供更完善的服务，今后的优势也是越来越明显的。
搜房网：未来我们南亚达房产有哪些战略规划？
韦总：我们计划将福州设定成10个区域，每个区域开1个大门店，并未设定时间限制，等到人才储备到位后自然就可进行。现在小门店已经全面启动，为大门店的建设做好基础，稳扎稳打。也有考虑过向外扩张，不过还是将这里做好才有能力再谈其他。
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